Para los propietarios de PYMEs de hoy en día, parece más difícil que nunca para encontrar empleados jóvenes con una sólida ética de trabajo que sepan cómo tratar a los clientes.
Hay maneras infalibles para mantenerse alejado de malas contrataciones.
Aquí hay cuatro maneras de encontrar y retener a los mejores empleados.
1 . Comienza con tus propios empleados.
Pide a tu personal invitar a sus amigos a las posiciones abiertas, y ofrece una recompensa para cualquier persona que después de que se contrató, se quede en la compañía por más de 90 días.
2 . Que sea fácil.
Los expertos en contratación de Mel Kleiman dicen: "Para contratar a los mejores, tienes que hacer fácil el proceso para que las personas indicadas puedan aplicar." Si sólo aceptas llamadas, currículos y entrevistas durante las horas normales de trabajo, estás desalentando las personas que deberías estar tratando de reclutar."
3 . Capacita y reten a los empleados actuales.
Convierte la retención de tus empleados actuales una prioridad. Proporciona el tipo de capacitación que sera más valiosa tanto para la empresa como para ellos mismos.
4 . Fomenta un entorno propicio.
Asegúrate de que los empleados valoran la misión de la empresa y los programas de apoyo a empleados, demuestra que los empleados son valiosos para tu empresa.
Una forma de hacer esto es hacer recordar que para algunas personas el lugar de trabajo es como una segunda familia, genera un ambiente que se sienta como uno.
Una forma de hacer esto es hacer recordar que para algunas personas el lugar de trabajo es como una segunda familia, genera un ambiente que se sienta como uno.
Con información de http://www.entrepreneur.com/article/233247?newsletter=true
Imagen cortesia de anankkml / FreeDigitalPhotos.net
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